院感“男神”凯旋
出征时冬雪压枝，归来时绿树成荫。随着北京小汤山医院“清零”，4月29日，北京地坛医院院感管理处主任卢联合也圆满完成赴小汤山医院的支援任务。从2月1日（元月初八）到4月29日，卢联合奋战小汤山88天终凯旋。作为医院感染防控专家，卢联合的任务是确保北京小汤山医院做好院内新冠肺炎疫情防控和医务人员防护工作，他圆满完成了任务。
4月29日上午9时，卢联合从小汤山医院回到地坛医院。“老卢，欢迎回家，瘦了不少啊！”地坛医院党委书记陈航、院长李昂、纪委书记贾王彦将鲜花和慰问品送上，迎接亲人回家！
一起回顾卢联合主任小汤山抗疫足迹
2020年2月1日，正月初八，北京地坛医院院感管理处主任卢联合接到通知去小汤山医院开会。当日，北京小汤山定点医院专班工作组成立，卢联合被任命为专班院感疾控组负责人。简短与医院领导和家人沟通后，卢联合就此开始了两个多月的小汤山战“疫”时光。
从寒冬到初春，从参与病区设计到审查验收，从组建院感队伍、建章立制，到接收人员、现场解决问题，卢联合以每天2万多步的频率走遍了小汤山定点医院的每个角落。
“小汤山定点医院守护着首都人的健康，而我守护着这里每个人的平安。”
筑牢“安全第一”的底线
“主任，我戴护目镜总有缝隙，能不能用胶布粘一下？”
“男神，我想用胶条把手套和防护服横着缠一圈行吗？”
和想象中“疾言厉色”的院感专家不一样，卢联合总是笑呵呵的说“可以”。“只要他在，我们就很放松，很踏实。”卢联合逐渐成为小汤山最受欢迎的“男神”、“萌叔”。
但萌萌的“男神”也有不能触碰的底线。“作为一名专业院感工作者，必须具备底线思维，安全第一就是我们的底线。”随着小汤山定点医院的启用，各市属医疗队陆续集结，“全新的环境、人员，为院感工作带来了很大的压力。”
为了应对快速变化的形式，筑牢“安全第一”的底线，卢联合明确了由新冠肺炎院感防控管理委员会、医院感控组和科室感控小组构成的三级管理体系；启用前期带领院感疾控组成员一遍遍勘察病区环境，划分清洁区和污染区，规划标本运送、医疗废物、保障物资等各种路线；对病区治疗室、病房等房间进行空气、物表微生物监测，确保病区环境符合接诊要求；设计印刷张贴清洁、污染、人流、物流标识万余张；监督安装病区手消液架1500余个、纸抽盒453个……
卢联合带领团队在B区勘察
卢联合还带领团队紧急制定了符合小汤山定点医院特点的院感、疾控制度35项、岗位工作流程44项；开业前对定点医院行政工作人员、医疗工作人员、后勤管理人员、安保人员、保洁人员等进行全员强化培训，开展感控专题培训36场，完成培训近4000人次；强化对进驻隔离区内的工作人员进行严格的穿脱防护服考核，完成微信答题考核2100余人，防护服穿脱考核1000余人，考核合格率100%。短时间内，卢联合打造出了一套适合小汤山定点医院特点的院感模式。
卢联合在培训防护服穿脱规范 靳晓方摄
“希望通过我们的努力，给小汤山所有人营造一个安全放心的环境，为他们挡住看不见、摸不着的危险。” 卢联合说。
让人安心的院感“男神”
一天，正在吃饭的卢联合接到电话，某病区的灯坏了，而维修师傅不敢进入污染区。卢联合立刻赶到病区，陪同维修师傅一起穿好防护服，进入污染区。“灯修好了，人安全出去了，工具还要进行消毒。”卢联合非常理解大家的心理情绪，“不仅仅是物业、保洁人员等有恐惧心理，医护人员也不例外。”
从市属医院抽调的医护人员90%以上都没有从事过传染病专业，有害怕心理很正常。为了消除大家的担心，卢联合带着张颖、张晶、孙众、马文晖、李瑞生等院感疾控组成员天天往病区跑，随叫随到，现场为大家答疑解惑，排除风险。
卢联合在病区现场解答疑问
定点医院从领导到员工没有不认识卢联合的，大家都听过他授课，接受过他的指导。卢联合常说：“我多干一点，别人就可以少干一点。”他总是默默工作至深夜，常常在外出培训的路上累到睡着，同事们看着很心疼。
为了让一线人员不放松，卢联合与团队成员坚持每日在各病区进行巡查，每日督导保洁员病区消毒及查验消毒记录。
现场指导污染区维修人员流线数十次，监督工作人员进入隔离病区穿脱防护服数百余人次。同时，继续对新加入人员进行感控知识、穿脱防护服培训及考核，开展感控培训7场，考核穿脱防护服360余人。召开主任、护士长感染防护知识培训会，为30个病区进行现场培训并答疑，现场陪同工作人员进行流线42次。
卢联合在进行院感培训
“卢主任是身经百战的院感专家，多次参加流脑、麻疹、甲流、鼠疫等传染病的防治工作，他不仅专业素质过硬，还会把自己的人生感悟分享给大家”，北京小汤山医院院感疾控处主任张颖说，“在不触碰底线的基础上照顾大家的习惯，消除大家的恐惧和不安，卢主任是我们心中的院感‘男神’。”
带领团队续写“零感染”奇迹
感染管理和疾病控制是小汤山定点医院院感疾控组的主要工作，为了让卢联合有更多精力保障工作人员安全，张颖主动协助卢联合扛起疾控“半边天”。
在疫情发生之前，小汤山医院一年的传染病上报是40例左右，而定点医院启用不到1个月的时间内，传染病上报已经达到90例。
在卢联合的带领下，张颖携5名成员还完成了与海淀疾控中心、昌平疾控中心对接核酸标本转运及结果汇报；协调陪同昌平、朝阳、石景山等CDC开展流调工作；与疾控中心、出院保障组协调疑似、确诊、密接人员对接方式；接待并解答各隔离点送往定点医院筛查人员核酸检测结果及相关问题百余次。
在张颖心中，卢联合是院感疾控组的主心骨，他不仅建章立制，梳理流程，依据每个人的能力特点分配适合的工作，并毫无保留地将多年积累的经验与感悟分享给大家，极大地提升了团队精神，锻炼了队伍。“他会给每一位员工以鼓励，完成任何一个任务，哪怕它小的不值一提，他都会竖起大拇指说很棒！他就像我们的人生导师一样！”
卢联合为团队布置工作
一个冲锋在前，一个坐镇“后方”，无论是接收人员的高峰期，还是目前的平稳期，卢联合的团队都配合默契，慎终如始，“越到最后越不能放松，越要保持头脑清醒。”每天，卢联合依然会去最关键、最核心地地方检查、督导，看看医护人员、保洁人员等防护、操作是否规范到位，病区环境是否安全合格。
北京小汤山定点医院工作专班院感和疾控工作组团队合影
令卢联合欣慰的是，北京小汤山定点医院从3月16日启用至今，2700余名医护人员及其他人员，无一人感染。卢联合带领团队，践行了平安守护的誓言，续写了小汤山“零感染”的奇迹。
小汤山医院舆论监测及宣传组 靳晓方/文
巩阳、张颖/图
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